01Analizzare
Audit Strategico
Prima di investire, ampliare o riorganizzare, verifichiamo cosa ha realmente senso fare. Mercato, numeri, sostenibilità, criticità e opportunità diventano una base concreta per decidere.
Attività che Funziona
Costruiamo aziende più solide,
organizzate e governabili.
Strategia, numeri, persone e processi per imprenditori e investitori che vogliono aprire, riorganizzare o far crescere un’azienda senza perdere il controllo.
- 20+Anni di esperienza imprenditorialeAttività ideate, avviate e dirette in prima persona
- 3PaesiItalia, Romania e Tenerife
- 7Attività commerciali gestiteDirettamente, dall’apertura alla direzione
- 1Metodo proprietarioDall’analisi alla direzione
Quando un’azienda cresce senza struttura, cresce anche il caos.
- Forse sei qui perché la tua azienda sta crescendo, ma tu lavori più di prima.
- Hai collaboratori, ma molte decisioni continuano a passare da te.
- Il fatturato aumenta, ma non hai la stessa chiarezza su margini, priorità e responsabilità.
- Vuoi investire, aprire o ampliare un’attività e vuoi capire prima se i numeri stanno davvero in piedi.
- Hai professionisti e fornitori coinvolti, ma manca una regia che tenga insieme il progetto.
Attività che Funziona interviene proprio qui: per trasformare complessità, intuizioni e attività operative in un sistema più leggibile, organizzato e governabile.
Cosa facciamo
Tre modi di intervenire, in ordine di maturità dell’azienda
02Costruire
Metodo Prossima Apertura™
Un percorso strutturato per trasformare un progetto in un’attività organizzata: business model, location, processi, persone, lancio e controllo.
03Governare
Direzione operativa in outsourcing
Per aziende già attive che hanno bisogno di più struttura, coordinamento e controllo senza inserire subito un manager interno. Una regia continuativa su numeri, persone, processi e priorità.
Il metodo
Prossima Apertura™, in sette fasi
- Fase 01: Validare mercato, domanda, investimento
- Fase 02: Disegnare business model, margini, break-even
- Fase 03: Scegliere location, spazi, customer journey
- Fase 04: Preparare struttura, autorizzazioni, organizzazione
- Fase 05: Organizzare persone, ruoli, procedure
- Fase 06: Lanciare posizionamento, comunicazione, apertura
- Fase 07: Governare numeri, team, crescita
Diagnostica direzionale
La tua azienda funziona davvero senza di te?
Scopri quanto la tua azienda è realmente autonoma e dove si concentrano oggi i principali blocchi organizzativi.
Chi guida
Fiorella Campagna
Founder & Strategic Advisor
Attività che Funziona nasce da oltre venti anni di esperienza diretta nella creazione, gestione e sviluppo di attività e progetti imprenditoriali in Italia, Romania e Tenerife.
Fiorella Campagna affianca imprenditori e investitori nelle decisioni che incidono davvero sulla solidità di un business, coordinando competenze, persone e priorità con un approccio concreto e orientato ai numeri.
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5 su 5 stelle
Una piacevole sorpresa. Consigliato
Mi ha piacevolmente colpito per la maturità e la competenza espressa. Si capisce che è frutto di esperienze vissute, personali e professionali.
Non è un manuale teorico ma un aiuto concreto per comprendere ogni relazione che la vita ogni giorno propone, non solo nel lavoro ma anche nel privato.
Consiglio dunque la lettura e di tenerlo poi, una volta letto, sul comodino per rileggerlo quando se ne sente il bisogno.
Nunzia
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5 su 5 stelle
Scelgo e non so perchè
Mi é piaciuto capire come e perché alcune volte il mio comportamento determina scelte. Ho imparato cosa vuol dire scegliere
Angela Miola
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5 su 5 stelle
Semplice, efficace e illuminante.
Un libro scritto con un linguaggio semplice e fruibile da tutti. Illuminante e utile per capire come comunicare in modo efficace.
claudia
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5 su 5 stelle
Da leggere necessariamente per migliorare il proprio futuro
Bellissimo contenuto, bravissima la scrittrice, utile per il futuro. applicherò i suoi consigli
Gianmichele
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5 su 5 stelle
Un MUST, un libro per tutti
Un libro o meglio un manuale per tutti, dagli adolescenti ai più esperti.. scritto bene scorrevole e da leggere tutto d'un fiato. lo consiglio vivamente
Francesca Ponzanelli
Parliamone
Hai un progetto da valutare o un’azienda da riorganizzare?
Prima di aggiungere nuove attività, persone o investimenti, può essere utile capire cosa sta realmente funzionando e cosa no. Richiedi un’analisi del progetto o della situazione attuale: il primo confronto serve a capire se e come possiamo lavorare insieme.