01Analizare
Audit Strategic
Înainte de a investi, extinde sau reorganiza, verificăm ce are cu adevărat sens să faci. Piața, cifrele, sustenabilitatea, punctele critice și oportunitățile devin o bază concretă pentru a decide.
Attività che Funziona
Construim companii mai solide,
organizate și ușor de condus.
Strategie, cifre, oameni și procese pentru antreprenori și investitori care vor să deschidă, să reorganizeze sau să dezvolte o companie fără a pierde controlul.
- 20+Ani de experiență antreprenorialăAfaceri concepute, lansate și conduse personal
- 3ȚăriItalia, România și Tenerife
- 7Afaceri comerciale gestionateDirect, de la deschidere la conducere
- 1Metodă proprieDe la analiză la conducere
Când o companie crește fără structură, crește și haosul.
- Poate ești aici pentru că afacerea ta crește, dar tu muncești mai mult decât înainte.
- Ai colaboratori, dar multe decizii continuă să treacă prin tine.
- Cifra de afaceri crește, dar nu ai aceeași claritate asupra marjelor, priorităților și responsabilităților.
- Vrei să investești, să deschizi sau să extinzi o afacere și vrei să înțelegi înainte dacă cifrele chiar stau în picioare.
- Ai profesioniști și furnizori implicați, dar lipsește o coordonare care să țină proiectul laolaltă.
Attività che Funziona intervine exact aici: pentru a transforma complexitatea, intuițiile și activitățile operaționale într-un sistem mai lizibil, mai organizat și mai ușor de condus.
Ce facem
Trei moduri de a interveni, în ordinea maturității companiei
02Construire
Metoda Prossima Apertura™
Un parcurs structurat pentru a transforma un proiect într-o afacere organizată: model de business, locație, procese, oameni, lansare și control.
03Conducere
Management operațional externalizat
Pentru companii deja active care au nevoie de mai multă structură, coordonare și control fără a aduce imediat un manager intern. O coordonare continuă pe cifre, oameni, procese și priorități.
Metoda
Prossima Apertura™, în șapte etape
- Etapa 01: Validare piață, cerere, investiție
- Etapa 02: Proiectare model de business, marje, break-even
- Etapa 03: Alegere locație, spații, customer journey
- Etapa 04: Pregătire structură, autorizații, organizare
- Etapa 05: Organizare oameni, roluri, proceduri
- Etapa 06: Lansare poziționare, comunicare, deschidere
- Etapa 07: Conducere cifre, echipă, creștere
Diagnostic managerial
Compania ta funcționează cu adevărat fără tine?
Descoperă cât de autonomă este cu adevărat compania ta și unde se concentrează astăzi principalele blocaje organizatorice.
Cine conduce
Fiorella Campagna
Founder & Strategic Advisor
Attività che Funziona s-a născut din peste douăzeci de ani de experiență directă în crearea, gestionarea și dezvoltarea de afaceri și proiecte antreprenoriale în Italia, România și Tenerife.
Fiorella Campagna însoțește antreprenori și investitori în deciziile care influențează cu adevărat soliditatea unei afaceri, coordonând competențe, oameni și priorități cu o abordare concretă și orientată spre cifre.
-
5 din 5 stele
O surpriză plăcută. Recomandat
M-a impresionat plăcut prin maturitatea și competența exprimate. Se vede că este rodul unor experiențe trăite, personale și profesionale.
Nu este un manual teoretic, ci un ajutor concret pentru a înțelege fiecare relație pe care viața o propune în fiecare zi, nu doar la muncă, ci și în viața privată.
Recomand așadar lectura și, după ce ai citit-o, să ții cartea pe noptieră ca s-o recitești atunci când simți nevoia.
Nunzia
-
5 din 5 stele
Aleg și nu știu de ce
Mi-a plăcut să înțeleg cum și de ce uneori comportamentul meu determină alegeri. Am învățat ce înseamnă să alegi.
Angela Miola
-
5 din 5 stele
Simplă, eficientă și revelatoare.
O carte scrisă într-un limbaj simplu și accesibil tuturor. Revelatoare și utilă pentru a înțelege cum să comunici eficient.
claudia
-
5 din 5 stele
De citit neapărat pentru a-ți îmbunătăți viitorul
Conținut minunat, autoarea foarte talentată, util pentru viitor. Îi voi aplica sfaturile.
Gianmichele
-
5 din 5 stele
Un MUST, o carte pentru toți
O carte, sau mai bine zis un manual pentru toți, de la adolescenți la cei mai experimentați. Scrisă bine, fluentă și de citit dintr-o suflare. O recomand cu căldură.
Francesca Ponzanelli
Hai să vorbim
Ai un proiect de evaluat sau o companie de reorganizat?
Înainte de a adăuga noi activități, oameni sau investiții, poate fi util să înțelegi ce funcționează cu adevărat și ce nu. Solicită o analiză a proiectului sau a situației actuale: prima discuție servește la a înțelege dacă și cum putem lucra împreună.